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VYRO
GTM · MERCADO · PIPELINE

Go-to-Market B2B para entrar al mercado con foco y aprender rápido.

Alineamos mercado, ICP, propuesta de valor, demanda, captación y operación comercial para lanzar o escalar una oferta con un sistema medible.

B2B · IndustrialEstrategia + ejecuciónSEO + IA + negocio
Cuéntanos tu reto ↘
HABLEMOS DE ESTE SERVICIO

¿Quieres trabajar esta capacidad?

Cuéntanos dónde estás y qué necesitas mover. Sin propuesta genérica antes de entender el caso.

    ¿Estás preparado para impulsar este servicio?

    Agenda una sesión con nosotros ya mismo.












    RESPUESTA DIRECTA

    Go-to-Market B2B, en una frase.

    Una estrategia Go-to-Market B2B define a quién vender, con qué propuesta, mediante qué canales y cómo coordinar marketing y ventas para generar pipeline. VYRO combina diseño estratégico y operación.

    EL PROBLEMA

    Señales de que esta capacidad necesita más foco.

    01

    Existe una nueva oferta o mercado, pero no una hipótesis clara de ICP, mensaje y canal.

    02

    Marketing y ventas activan tácticas antes de validar posicionamiento y señales de demanda.

    03

    El lanzamiento genera actividad, pero no un sistema de aprendizaje y reporting.

    CÓMO LO RESOLVEMOS

    Menos acciones sueltas.
    Más sistema.

    01

    ICP y propuesta alineados

    02

    Canales y mensajes priorizados

    03

    Operación conectada con pipeline

    Confían en nosotros

    QUÉ INCLUYE

    Una capacidad conectada con el resto del sistema.

    No añadimos entregables porque sí. Priorizamos lo que ayuda a entender, activar y medir mejor el objetivo.

    01Definición de mercado e ICP
    02Propuesta de valor y posicionamiento
    03Mapa de buyer journey y decisores
    04Estrategia de demanda y captación
    05Plan de canales y contenidos
    06Activación comercial y sales enablement
    07Modelo de experimentación
    08Reporting y operación de GTM
    SOLUCIONES EN LAS QUE PARTICIPA

    Un servicio es una palanca, no el objetivo final.

    Estas son algunas de las situaciones de negocio en las que esta capacidad suele intervenir.

    SOLUCIÓN

    Generar oportunidades comerciales

    Crear conversaciones, oportunidades y pipeline comercial.

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    SOLUCIÓN

    Conseguir leads cualificados

    Captar contactos con mejor encaje y más probabilidad de convertirse en oportunidad.

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    SOLUCIÓN

    Crear demanda

    Ser relevante antes de que el comprador empiece a comparar proveedores.

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    SOLUCIÓN

    Reforzar la prospección

    Priorizar cuentas y mejorar la eficacia del contacto comercial.

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    SOLUCIÓN

    Aumentar visibilidad y autoridad

    Ser encontrado, entendido y considerado en Google, IA y otros canales.

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    SOLUCIÓN

    Convertir la web en un canal comercial

    Hacer que la web explique mejor, capte y convierta.

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    SOLUCIÓN

    Mejorar el ROI

    Conectar inversión, oportunidades, pipeline y decisiones.

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    SOLUCIÓN

    Abrir nuevos mercados

    Validar países o sectores con inversión controlada.

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    SOLUCIÓN

    Trabajar cuentas estratégicas

    Alinear marketing y ventas alrededor de cuentas de alto valor.

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    SOLUCIÓN

    Rentabilizar ferias

    Transformar una feria en agenda, contactos cualificados y seguimiento.

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    SOLUCIÓN

    Automatizar marketing y ventas

    Reducir tareas repetitivas y acelerar procesos con IA y automatización.

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    SOLUCIÓN

    Lanzar un producto o servicio

    Preparar posicionamiento, demanda, captación y medición del lanzamiento.

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    SOLUCIÓN

    Captar clientes para SaaS

    Conectar adquisición, demo o trial, conversión y recurrencia.

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    METODOLOGÍA DIAE

    Definir → Implantar → Activar → Escalar.

    La metodología se mantiene; el contenido de cada fase se adapta al servicio o solución.

    D01

    Definir

    Objetivos, contexto, prioridades, ICP, presupuesto y métricas antes de decidir qué activar.

    I02

    Implantar

    Roadmap, responsables, herramientas, cuadros de mando y rituales para convertir la estrategia en sistema.

    A03

    Activar

    Desplegar el plan con las capacidades y acciones priorizadas.

    E04

    Escalar

    Medir, aprender y reasignar foco según impacto, oportunidades y retorno.

    Acompañamiento continuoestrategia · ejecución · aprendizaje · siguiente movimiento
    POR QUÉ VYRO

    Foco de negocio antes que volumen de tareas.

    • Especialización cuando hace falta.Activamos SEO, GEO, Paid, CRO, UX, datos, contenido, IA o prospección según el cuello de botella.
    • Marketing conectado con ventas.El trabajo no termina en tráfico o formularios si podemos seguir la calidad y el pipeline.
    • Una arquitectura preparada para aprender.Medimos, documentamos y usamos las señales para decidir el siguiente movimiento.
    PREGUNTAS FRECUENTES

    Lo que necesitas saber antes de empezar.

    ¿Qué es una estrategia Go-to-Market?+

    Es el plan que conecta mercado, cliente, propuesta de valor, canales, marketing, ventas y medición para lanzar o escalar una oferta.

    ¿Sirve para lanzar un producto nuevo?+

    Sí, y también para entrar en un nuevo país, vertical, segmento o reposicionar una oferta existente.

    ¿Qué diferencia hay entre GTM y un plan de marketing?+

    GTM incorpora de forma explícita el modelo comercial, ICP, oferta, motion de ventas, canales y aprendizaje de mercado, no solo acciones de comunicación.

    ¿Incluye ejecución?+

    Puede incluirla. VYRO puede operar demanda, Paid Media, contenido, prospección, landings, analítica y reporting.

    ¿Cómo se mide un GTM?+

    Con señales de validación y negocio: respuesta de mercado, engagement de cuentas, demos, oportunidades, velocidad de pipeline, CAC y conversión.

    ¿EMPEZAMOS?

    Cuéntanos el reto.
    Nosotros ponemos el foco.

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